Месяц: Сентябрь 2026 (Страница 19 из 26)

Программа «Национальный фонд — детям» уже приносит реальные результаты

Программа «Национальный фонд — детям» уже приносит реальные результаты
EU Reporter в статье подробно рассказывает о программе «Национальный фонд — детям», которая действует в Казахстане с 2024 года. Суть программы в том, что каждый юный гражданин страны ежегодно получает часть инвестиционного дохода Национального фонда. По достижении 18 лет накопленные средства можно использовать на оплату образования или улучшение жилищных условий. Издание отмечает, что это прямой способ превратить финансовые накопления в реальные возможности для молодых казахстанцев.
Программа уже перешла в фазу практического использования. По данным EU Reporter, с февраля 2024 года по 1 августа 2026 года выплаты получили более 338 тысяч молодых казахстанцев на общую сумму около $67,8 миллиона. При этом средства несовершеннолетних остаются в составе активов Национального фонда и продолжают инвестироваться до достижения ими совершеннолетия. Таким образом, программа уже приносит ощутимую пользу.

Богатство страны должно работать на её развитие

Богатство страны должно работать на её развитие
В статье EU Reporter, опубликованной 8 сентября 2026 года, говорится, что суверенное богатство принято измерять размером резервов, позволяющих переживать кризисные периоды. Однако для будущих поколений имеет значение не только сумма, которую государство оставит на финансовых счетах. Не меньшее значение имеет то, какую страну они получат вместе с этими накоплениями: с какими школами и больницами, состоянием коммунальных сетей, дорог, энергетики и другой базовой инфраструктуры.
Для Казахстана, подчёркивает издание, этот вопрос приобретает особое значение. Доходы от природных ресурсов позволяют стране формировать значительный финансовый запас, и важно правильно распорядиться им, чтобы создать долгосрочную ценность для экономики и граждан. Именно это, по мнению автора, и определяет качество управления суверенным богатством.
Согласно материалу EU Reporter, Национальный фонд Казахстана аккумулирует часть сырьевых доходов и выполняет две основные функции. Первая — сберегательная, нацеленная на сохранение средств для будущих поколений. Вторая — стабилизационная, позволяющая снижать зависимость государственных финансов от резких колебаний мировых цен на сырьё. Это даёт стране возможность не только переживать внешние шоки, но и планировать долгосрочные вложения.
В статье приводятся конкретные цифры: к середине 2026 года валютные активы Национального фонда достигли $65,5 миллиарда.

Что такое радиофобия и почему она опасна?

Что такое радиофобия и почему она опасна?

В атомной отрасли потенциальная опасность оценивается не по самому факту наличия радиации, а по характеристикам воздействия
Темы, связанные с радиацией, часто вызывают у людей настороженность. Это вполне объяснимо, поскольку ионизирующее излучение невозможно увидеть, почувствовать или определить без специальных приборов, а информация о нем нередко воспринимается как сложная и противоречивая. Именно поэтому вопросы радиационной безопасности всегда требуют понятных объяснений и достоверной информации.

В Казахстане отношение к этим вопросам во многом сформировалось под влиянием исторического опыта, связанного с Семипалатинским испытательным полигоном. Существенное влияние на общественное восприятие также оказали аварии на Чернобыльской АЭС и АЭС «Фукусима». Эти события объясняют, почему любые сообщения, связанные с радиацией, вызывают повышенное внимание общества.

Чрезмерный страх перед ионизирующим излучением и атомными технологиями принято называть радиофобией. При этом важно отличать ее от обоснованной обеспокоенности. Интерес к вопросам безопасности, желание ознакомиться с результатами радиационного мониторинга и стремление получать достоверную информацию являются естественной реакцией. О радиофобии обычно говорят тогда, когда уровень тревоги явно не соответствует подтвержденному уровню риска и начинает влиять на поведение человека.

Одна из причин такого восприятия заключается в том, что радиацию невозможно обнаружить без специальных приборов. Кроме того, большинству людей сложно ориентироваться в таких единицах измерения, как беккерель, грей и зиверт. Если к этому добавляются непроверенные сообщения, противоречивая информация или отсутствие понятных разъяснений, уровень тревоги может значительно возрастать.

В атомной отрасли потенциальная опасность оценивается не по самому факту наличия радиации, а по характеристикам воздействия. Каждый человек ежедневно получает дозу естественного облучения от космического излучения, природных радионуклидов и радона. Ионизирующее излучение широко применяется и в медицине — при диагностике и лечении различных заболеваний.

Для объективной оценки необходимо учитывать вид излучения, величину дозы, продолжительность воздействия, расстояние до источника, а также возможность попадания радиоактивных веществ в организм. Поэтому вопрос «есть ли здесь радиация?» сам по себе не позволяет сделать вывод о наличии или отсутствии опасности. Важно знать, что именно измерялось, каким прибором проводились измерения и как полученные результаты соотносятся с естественным фоном и установленными нормативами.

Высокий уровень общественной тревожности может иметь последствия не только для отдельных людей, но и для экономики целых регионов. Необоснованный отказ от безопасной продукции, распространение недостоверной информации или панические настроения способны привести к дополнительным социальным и экономическим потерям, не связанным с реальным радиационным воздействием.

Поэтому эффективное информирование населения должно основываться не на призывах доверять без проверки, а на открытости информации. Сообщения о радиационной обстановке должны содержать сведения о месте и времени проведения измерений, применяемых методах, единицах измерения, естественном радиационном фоне, действующих нормативах и динамике показателей.

Если в социальных сетях появляется сообщение о повышенном уровне радиации, важно обратить внимание на источник информации, условия проведения измерений, используемые средства измерений и наличие официального подтверждения результатов. Отдельное показание бытового дозиметра без дополнительной информации не позволяет сделать достоверный вывод о радиационной обстановке.

Снизить уровень необоснованной тревоги помогает не отрицание опасений, а последовательное информирование общества. Регулярный радиационный мониторинг, открытая публикация результатов, независимый контроль и доступность специалистов для разъяснения возникающих вопросов позволяют людям оценивать ситуацию на основе фактов, а не слухов и предположений.

Сейдулла Бексұлтан Маратұлы

инженер Группы энергетики ТОО «Казахстанские атомные электрические станции»

Казахстан достиг высокого уровня соответствия международным стандартам ОЭСР в области статистики

Казахстан достиг высокого уровня соответствия международным стандартам ОЭСР в области статистики
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) опубликовала итоговый отчет по результатам углубленного Обзора национальной статистической системы Казахстана. Согласно оценке экспертов ОЭСР, «по большинству рассмотренных направлений официальная статистика Казахстана близка к полному соответствию передовым политикам и практикам Организации».

Оценка проведена по ключевым параметрам качества официальной статистики – точности и достоверности, согласованности, соответствию международным стандартам, охвату и актуальности, своевременности, доступности и интерпретируемости данных.

«По большинству рассматриваемых предметных областей официальная статистика Казахстана близка к полному соответствию передовой политике и практике ОЭСР», – отмечается в итоговом отчете.

ОЭСР особо отметила масштабную модернизацию национальной статистической системы и внедрение современных подходов к формированию официальной статистики.

В числе ключевых достижений Казахстана эксперты ОЭСР выделили:

  • развитие цифровых статистических регистров и их интеграцию с данными государственных органов;
  • активное внедрение административных данных и повышение их качества;
  • цифровизацию процессов сбора и обработки статистической информации;
  • применение альтернативных источников в виде фискальных чеков и данных мобильного позиционирования;
  • снижение нагрузки на респондентов за счет перехода от традиционных обследований к использованию данных из цифровых источников;
  • последовательный переход к регистровой модели переписей населения;
  • высокий уровень соответствия международным статистическим классификациям, концепциям и методологиям.
    По оценке ОЭСР, проводимая Казахстаном трансформация соответствует современным международным тенденциям развития официальной статистики.

Одним из важнейших результатов реформ становится переход от модели, основанной преимущественно на традиционных обследованиях, к статистике нового поколения, формируемой на основе интеграции административных, транзакционных и иных альтернативных данных.

Создание цифровых статистических регистров, расширение использования новых источников данных и цифровизация статистических процессов позволяют одновременно повышать оперативность и качество информации и снижать нагрузку на бизнес и граждан.

Особое значение приобретает развитие технологий искусственного интеллекта и автоматизации, которые создают новые возможности для обработки больших массивов данных, выявления аномалий, классификации, прогнозирования и повышения эффективности статистического производства.

Углубленный обзор проводился в 2023-2025 годах по инициативе Бюро национальной статистики АСПиР РК. В рамках работы эксперты ОЭСР провели три очных визита в Казахстан, а также детально изучили правовые, институциональные, методологические и технологические основы формирования официальной статистики.

Обзор охватил практически весь спектр национальной статистики – от национальных счетов, статистики цен и рынка труда до статистики предприятий, внешней торговли, распределения доходов, благосостояния и эколого-экономического учета.

Высокая оценка ОЭСР подтверждает результативность проводимой в Казахстане работы по цифровой трансформации статистики, расширению источников данных и повышению качества официальной статистической информации.

Важным этапом для соответствия Бюро национальной статистики международным стандартам стало присоединение Казахстана в 2025 году к Рекомендации Совета ОЭСР по надлежащей статистической практике.

Казахстан стал первой страной СНГ, присоединившейся к данному документу, который устанавливает международные ориентиры в области качества, надежности, объективности и прозрачности официальной статистики.

Наряду с высокой оценкой достигнутого прогресса эксперты ОЭСР обозначили направления дальнейшего совершенствования национальной статистической системы.

В частности, рекомендовано продолжить развитие:

  • статистики задолженности государственного сектора;
  • структурной статистики и демографической статистики предприятий;
  • эколого-экономического учета;
  • статистики торговли с разбивкой по характеристикам предприятий.
    При этом ОЭСР отмечает, что по ряду этих направлений Казахстан уже ведет соответствующую работу, в том числе по усилению охвата и интерпретируемости данных, описанию метаданных и более глубокой детализации.

Рекомендации ОЭСР будут использованы в дальнейшем развитии национальной статистической системы.

От нефтяных резервов к инфраструктуре: как Казахстан инвестирует в будущие поколения

От нефтяных резервов к инфраструктуре: как Казахстан инвестирует в будущие поколения

Суверенное богатство обычно измеряется размером резервов, которые позволяют стране переживать кризисные периоды. Однако для будущих поколений имеет значение не только сумма, оставшаяся на финансовых счетах. Не менее важно и то, в каком состоянии они унаследуют страну вместе с этими накоплениями: качество школ и больниц, состояние коммунальных сетей, дорог, энергетики и другой ключевой инфраструктуры.
Для Казахстана этот вопрос имеет особое значение. Доходы от природных ресурсов позволяют стране сформировать существенную финансовую подушку. Национальный фонд аккумулирует часть сырьевых доходов и выполняет две основные функции: сберегательную, направленную на сохранение активов для будущих поколений, и стабилизационную, призванную снизить уязвимость государственного бюджета к колебаниям мировых сырьевых рынков. Следует отметить, что к середине 2026 года валютные активы фонда достигли $65,5 млрд. (1)
Суверенное богатство работает по-разному
Единой мировой модели управления суверенными фондами не существует. Государства по-разному выстраивают баланс между межпоколенческими сбережениями, бюджетной стабилизацией и использованием накопленного капитала для развития. Однако международный опыт показывает, что эти цели по своей сути не противоречат друг другу.
Норвегия придерживается одной из наиболее дисциплинированных моделей управления суверенным богатством. Её бюджетное правило увязывает объём изъятий с ожидаемой реальной доходностью Государственного пенсионного фонда, сохраняя при этом гибкость использования фискальной политики в ответ на крупные экономические потрясения. (2)
Стабилизационная функция ещё более выражена в Чили. Средства Фонда экономической и социальной стабилизации неоднократно использовались в периоды экономического стресса. В 2009 году объём изъятий достиг почти $9,28 млрд, значительные средства также были задействованы в 2019–2021 годах. (3)
Другие страны также используют сырьевые доходы не только как источник долгосрочных сбережений, но и как катализатор экономического развития. Показателен опыт Кувейта, где эти задачи разделены между Фондом будущих поколений, ориентированным на сохранение капитала для будущих поколений, и Общим резервным фондом, инвестиционный портфель которого охватывает энергетику, промышленность, транспорт и логистику, здравоохранение и инфраструктуру. Эта модель позволяет Кувейту сохранять часть национального богатства для будущих поколений, одновременно преобразуя другую часть в активы, которые уже сегодня расширяют экономический потенциал страны и создают основу для долгосрочного роста. (4)
Азербайджан, история формирования суверенного фонда которого во многом схожа с казахстанской, использовал средства Государственного нефтяного фонда для финансирования крупных проектов национального значения, включая железную дорогу Баку–Тбилиси–Карс, систему водоснабжения Огуз–Габала–Баку и долевое участие в крупных нефтегазовых транспортных проектах. (5)
Ни одна из этих моделей не может быть механически скопирована другой страной. Однако вместе они показывают, что управление суверенным богатством не сводится к бинарному выбору между «сберегать» и «тратить». Гораздо важнее то, в какой форме национальный капитал способен принести стране наибольшую долгосрочную отдачу.
От финансового капитала к национальному капиталу
Средства Национального фонда уже напрямую используются в интересах будущих поколений. С 2024 года в Казахстане действует программа «Нацфонд — детям»: каждому юному гражданину Казахстана ежегодно начисляется часть инвестиционного дохода фонда, а по достижении 18 лет накопленные средства можно использовать для получения образования или улучшения жилищных условий. Программа уже перешла к этапу практического использования активов. С февраля 2024 года по 1 августа 2026 года выплаты получили более 338 тыс. молодых казахстанцев на общую сумму около $67,8 млн.
При этом средства, принадлежащие несовершеннолетним, остаются в составе активов Национального фонда и продолжают инвестироваться до достижения ими совершеннолетия. (6)
В то же время Казахстан сталкивается с проблемой, знакомой многим экономикам, накопившим значительные доходы от природных ресурсов: какая часть национального богатства должна оставаться в финансовых активах, а какую имеет смысл преобразовать в капитал, работающий внутри страны.
В ближайшее время Казахстан планирует направить часть активов Национального фонда на финансирование крупных инфраструктурных проектов общенационального значения. В 2027 году на эти цели планируется выделить более $4 млрд, а в 2028 и 2029 годах — чуть более $3 млрд ежегодно. (7)
По мнению ряда экспертов, экономическая логика такого решения выходит за рамки простого финансирования. Когда средства направляются в долгосрочную социальную и инженерную инфраструктуру, национальное богатство не исчезает. Меняется лишь форма, в которой оно существует.
Деньги, направленные на текущее потребление, исчерпываются вместе с бюджетным циклом. Школа, больница, коммунальная сеть, дорога или энергетический объект остаются в экономике и функционируют десятилетиями.
Именно поэтому инвестиции в инфраструктуру принципиально отличаются от покрытия текущих расходов. Часть финансового капитала фактически преобразуется в физический и человеческий капитал внутри страны.
Такой подход приносит экономические выгоды уже на стадии реализации проектов. Строительство создаёт спрос на материалы, оборудование, транспортные, проектные и монтажные работы, обеспечивая заказами отечественные предприятия и создавая добавленную стоимость внутри страны. После ввода объектов в эксплуатацию начинается другой, гораздо более продолжительный эффект. Модернизация систем теплоснабжения и водоснабжения повышает их надёжность, сокращает потери и уменьшает потребность в дорогостоящих аварийных ремонтах. Дороги улучшают связанность регионов. Энергетическая инфраструктура устраняет узкие места, препятствующие расширению действующих производств и запуску новых промышленных мощностей.
Особое место занимают инвестиции в здравоохранение и образование. Современные больницы, клиники и образовательные учреждения представляют собой одновременно социальную инфраструктуру и прямые инвестиции в человеческий капитал. Доступность медицинской помощи, состояние общественного здоровья, качество образования и квалификация рабочей силы напрямую связаны с производительностью труда и долгосрочным потенциалом экономики. Вся социальная инфраструктура является таким же элементом национального капитала, как транспортная или энергетическая инфраструктура, а её отдача и эффективность выходят далеко за рамки сроков строительства любого отдельного проекта.
Цена отложенного развития
Использование накопленного капитала имеет альтернативную стоимость. Однако и откладывание инвестиций также имеет свою альтернативную стоимость. Недостаточная пропускная способность транспортных сетей, дефицит энергии, изношенные коммунальные системы и нехватка школ или медицинских учреждений уже сегодня создают издержки. Чем дольше откладывается модернизация, тем дольше экономика и население несут эти расходы.
Поэтому темпы инфраструктурного развития имеют очевидную экономическую ценность. Если необходимый объект открывается сегодня, а не через десять лет, страна получает дополнительные годы его экономической и социальной отдачи.
Кроме того, социальные и экономические эффекты инфраструктуры во многом неразделимы. Надёжные коммунальные сети, современное здравоохранение, образование, транспорт и энергетика одновременно повышают качество жизни и создают среду, в которой может развиваться частная экономическая активность.
Резерв, который уже работал
Использование ресурсов Национального фонда для решения стратегических задач не является для Казахстана новой практикой. Способность фонда предоставлять дополнительные ресурсы в моменты, когда экономика особенно в них нуждается, неоднократно становилась ключевым фактором экономической устойчивости страны.
Во время мирового финансового кризиса 2008–2009 годов $10 млрд было направлено на стабилизацию финансового сектора, поддержку недвижимости, малого и среднего бизнеса и агропромышленного комплекса. (8) В 2015–2017 годах было изъято ещё $9 млрд. (9) Во время пандемии в 2020–2021 годах трансферты из Национального фонда помогли сохранить экономическую стабильность и поддержать граждан. Таким образом, наличие накопленного резерва позволяло государству действовать проактивно — оперативно направлять дополнительные ресурсы туда, где они были необходимы, чтобы предотвратить более серьёзные экономические последствия.
Наличие крупного финансового резерва позволило Казахстану проходить периоды внешних потрясений, имея дополнительный источник финансирования и не полагаясь исключительно на текущие доходы бюджета.
Сегодня меняется не сам принцип использования фонда, а характер задачи. Ранее накопленные ресурсы в основном служили для смягчения последствий глобальных потрясений. Теперь часть капитала предполагается направить на устранение инфраструктурных ограничений, способных сдерживать долгосрочное развитие.
Это расширяет роль суверенного фонда: ресурсы, накопленные в благоприятные периоды, используются не только после возникновения кризиса, но и для создания активов, повышающих устойчивость и потенциал экономики на многие годы вперёд.
Счёт будущих поколений
В конечном итоге успех этой стратегии будет измеряться не объёмом средств, изъятых из Национального фонда, а стоимостью созданных на них активов и совокупным эффектом, который они принесут экономике и гражданам.
Это принципиально меняет критерии оценки. Если финансовый актив стоимостью один доллар преобразуется в инфраструктуру, которая на протяжении десятилетий повышает производительность, снижает издержки бизнеса, улучшает качество человеческого капитала и создаёт условия для новых частных инвестиций, сама структура национального богатства качественно меняется.
Поэтому центральный вопрос на ближайшие годы заключается не в том, следует ли использовать ресурсы Национального фонда, а в качестве активов, которые Казахстан создаёт взамен. Для будущих поколений именно этот баланс между сохранённым финансовым капиталом и стоимостью построенной внутри страны экономики станет главным наследием сегодняшних решений.

“Вот такая она у нас“. Как живёт любимая лошадь Токаева В конюшне Президента Касым-Жомарта Токаева несколько ахалтекинцев.

“Вот такая она у нас“. Как живёт любимая лошадь Токаева В конюшне Президента Касым-Жомарта Токаева несколько ахалтекинцев.

Корреспонденты Tengrinews.kz побывали там и узнали о характере каждого, выяснили, чем их кормят, зачем им устраивают настоящие спа-процедуры и почему прославившуюся кобылу изабелловой масти называют самой избалованной.

Когда мы попадаем за ворота президентской конюшни, первым нас встречает золотисто-буланый жеребец Ганатлы. Высокий, спокойный и удивительно контактный, он неторопливо подходит к ограждению и внимательно рассматривает гостей. Кажется, его совершенно не смущают объективы фотографов.

Он не просто один из самых красивых обитателей конюшни, но и первый из них, родоначальник здешней линии ахалтекинцев. В этой конюшне живут жеребцы — Ганатлы и Мерварид, взрослые племенные кобылы — Табыс-Dacor и Армита-Мид, а также молодая Ақжан и жеребята Ақниет и Бөрте.

Справка: ахалтекинцы — древнейшая из культурных пород, оказавшая влияние на многие породы — арабскую, чистокровную верховую и другие. Относится, наряду с арабской, к числу чистокровных пород, так как является эталонной верховой лошадью и на протяжении 5000 лет не имела скрещиваний с другими породами. Сформировалась на территории современного Туркменистана, название получила от оазиса Ахал и туркменского племени теке, которое занималось её разведением. Специалисты отмечают, что лошади ахалтекинской породы поджары, без лишнего жира, необыкновенно выносливы, очень хороши для верховой езды, используются в конном спорте, прежде всего в выездке и дистанционных пробегах. Отличаются характерным блеском шерсти, особенно заметным у светлых мастей. Кроме редкой красоты и выносливости, породу ценят за интеллект и необыкновенную преданность человеку. Грубость или пренебрежение ранят ахалтекинца гораздо сильнее, чем многих других лошадей.
Обитатели этой конюшни все красивые, но по-разному. И у каждого свой характер. Одни встречают незнакомцев спокойно, другие с первых минут подходят к гостям и будто требуют всеобщего внимания, третьи просто наблюдают издалека. Любуемся вторым жеребцом — Мерваридом. Именно он стал отцом двух молодых кобыл — Ақниет и Бөрте. О них мы ещё расскажем.

А пока наше внимание отвлекает следующая картина: фотограф пытается снять молодую светлую кобылу, но она позировать явно не собирается. Стоит только выбрать ракурс, как она то отворачивается, то подходит ближе к ограждению, то убегает. Кажется, поймать момент, когда она хотя бы на несколько секунд замрёт, — задача не из лёгких.

«Вот такая она у нас», — с улыбкой говорят сотрудники конюшни.

Это Ақжан — та самая, фотографии которой в последние месяцы разлетелись по социальным сетям, местным и зарубежным СМИ. Так мы и знакомимся с самой известной обитательницей президентской конюшни.

«Самая любимая лошадь Президента — Ақжан, — делятся специалисты. — Это первый жеребёнок, который родился у нас. Поэтому Глава государства особенно тепло к ней относится». Кстати, он сам дал ей имя.

«Когда Президент бывает в конюшне, обязательно подходит к каждой лошади и кормит их со своей руки», — рассказывает один из сотрудников. Отец Ақжан — жеребец Ганатлы. Именно с него началась собственная линия ахалтекинских лошадей в президентской конюшне. Но если происхождение кобылицы делает её особенной для сотрудников, то внешность неизменно удивляет всех, кто видит её впервые.

На солнце светлая шерсть Ақжан приобретает характерный металлический блеск — отличительную черту ахалтекинской породы. А если после прогулки или тренировки кобыла немного вспотеет, сквозь шерсть начинает просвечивать нежно-розовая кожа. Некоторые спрашивают, почему у неё такая необычная расцветка, говорит тренер. И отвечает: у неё такая шерсть со специфическим розовым цветом, поэтому создаётся такой эффект. Такая масть лошадей называется изабелловой, и она очень редкая. Встречается, по словам специалистов, всего у 2,5–3 процентов ахалтекинцев.

Тренер знает Ақжан с самого рождения — как он говорит, «она выросла у него на глазах». Сам он уже почти тридцать лет работает с лошадьми, за это время воспитал не одно поколение спортивных скакунов и научился очень хорошо чувствовать этих животных. Про Ақжан специалист говорит, что характер у неё есть: она любит внимание людей, с интересом подходит к новым гостям и совершенно не переносит одиночества.

«Если выпустить её одну, начинает переживать. Ей обязательно нужно, чтобы рядом были либо люди, либо её сверстники. Тогда она чувствует себя спокойно».

После такой характеристики неизбежно возникает вопрос:

— Кто тут самый избалованный и любимый?

— Конечно, Ақжан, — отвечает один из работников.

Тренер смеётся, но возражает:

— Нет, она не избалованная. Просто самая красивая. Поэтому все так думают.

А затем неожиданно добавляет:

«У профессионалов не бывает любимых лошадей. Как родители любят всех своих детей, так и мы любим всех». Редкая изабелловая масть Ақжан, безупречный экстерьер и звёздная родословная невольно заставляют искать сравнения с чем-то исключительным. Поэтому мы спрашиваем, можно ли назвать её своеобразным Ferrari или Rolls-Royce в мире лошадей.

«Лошадь — это живое существо. Поэтому сравнивать её с автомобилем, на мой взгляд, неправильно, — отвечает руководитель работающей здесь команды. — Ахалтекинские лошади очень тонко чувствуют внутреннее состояние человека. Их нельзя сравнивать с техникой или какими-либо неодушевлёнными предметами».

И хотя всё внимание гостей обычно достаётся изабелловой любимице, остальные обитатели конюшни тоже заслуживают внимания. Например, тёмно-буланая Табыс-Dacor — племенная кобыла, мать Ақжан. Она ведёт себя иначе, чем её звёздная дочь. Табыс-Dacor как будто сканирует происходящее вокруг: стоит только приблизиться к жеребятам — становится заметно, насколько сильно развит у неё материнский инстинкт.

«Она всегда старается держать жеребят рядом и внимательно следит за ними», — комментируют её поведение сотрудники. Кроме Ақжан, от Табыс-Dacor родилась Бөрте, это произошло совсем недавно, 9 мая.

Ещё одна взрослая кобыла — Армита-Мид — производит совсем другое впечатление. Спокойная, уравновешенная, уверенная в себе, среди остальных она считается настоящим лидером. В марте этого года Армита-Мид принесла Ақниет — старшую среди нынешних жеребят. И пока у их родителей ежедневные тренировки и уход, главная задача молодых лошадей — познавать окружающий мир.

«Молодым лошадям нельзя давать большие нагрузки. Пока мы просто водим их в руках, иногда немного работаем на корде. Сейчас для них главное — вырасти, окрепнуть и научиться доверять человеку», — объясняет тренер.

Так мы переходим к разговору о том, как работает конюшня, как ухаживают за лошадьми, какой у них распорядок дня.

Мы наблюдаем за процессом, и кажется, что он очень неторопливый. Но за этим скрывается выверенный до мелочей распорядок, который не меняется изо дня в день.

Рабочее утро сотрудников начинается в девять. К этому времени лошади уже накормлены, напоены и готовы к тренировкам. Сначала обязательная чистка. Лошадей тщательно вычёсывают специальными щётками и скребницами, проверяют копыта, осматривают шерсть и кожу.

«Осмотр проходит дважды в день — утром и вечером. Мы постоянно следим за их состоянием, вовремя проводим вакцинацию и необходимые анализы», — говорят сотрудники.

За каждым животным закреплён свой тренер, который отвечает за его состояние и ежедневно следит за малейшими изменениями.

«Конечно, за всеми лошадьми я слежу лично, — добавляет руководитель команды здешних специалистов. — Но это работа целой команды. Вместе со мной работают тренеры, конюхи и ветеринарные специалисты. Каждый отвечает за своё направление, но цель у всех одна — чтобы животные были здоровыми и чувствовали себя комфортно. Я слышал, что так же лошадей содержат в лучших конюшнях мира. И когда к нам приезжали иностранные делегации, например, из арабских стран, они восхищались нашим уровнем ухода».

Большую часть дня здесь занимают тренировки. С десяти утра и почти до пяти вечера лошади по очереди выходят на свою работу. В зависимости от возраста и подготовки каждая проводит на тренировке от полутора до двух часов. Сначала на прогулку отправляются кобылы вместе с жеребятами. Пока они гуляют, сотрудники готовят остальных животных.

После этого приходит очередь взрослых жеребцов. И только затем начинают заниматься молодой Ақжан.

«Она ещё совсем молодая, поэтому больших нагрузок мы ей не даём. В основном работаем в руках, иногда немного на корде (прочный шнур от 7 до 10 метров, используемый в конном спорте для работы с лошадью по кругу — прим. редакции). Сейчас для неё важнее научиться доверять человеку, чем показывать спортивные результаты», — объясняет тренер.

Тренер говорит, что торопить молодых лошадей нельзя.

«Ахалтекинцы очень тонко чувствуют человека. Если ты раздражён или нервничаешь, они сразу это понимают. Поэтому главное — терпение. Нужно, чтобы лошадь сама начала тебе доверять».

За почти тридцать лет работы специалист научился понимать своих подопечных буквально без слов. Говорит, что иногда они даже раньше самого человека понимают, в каком он настроении.

После тренировки работа сотрудников не заканчивается. Наоборот, начинается ещё один важный этап. Дело в том, что сразу заводить вспотевшую лошадь в денник нельзя. Сначала животному дают полностью восстановить дыхание. Затем наступает очередь душа. И всё происходит почти как в хорошем спа-комплексе.

Лошадей моют профессиональными шампунями, после чего переводят в специальную сушильную зону. Здесь работают обогревающие лампы и мощная система вентиляции, благодаря которой шерсть быстро высыхает. «Мы никогда не ставим лошадь мокрой в денник. Это может привести к переохлаждению и болезни. Поэтому сначала полностью высушиваем животное, а уже потом заводим обратно», — объясняют сотрудники.

Впрочем, и в уходе есть свои нюансы.

«Каждый день мыть лошадей нельзя. Так смывается естественный защитный слой кожи. А вот чистят их два-три раза в день — обязательно перед работой и после неё», — уточняют специалисты.

А Ақжан требует особого ухода — из-за редкой светлой масти любая пыль на ней сразу становится заметной.

«Она должна всегда быть чистой. Поэтому внимания ей действительно уделяется больше», — улыбается тренер.

Очень интересно и то, как кормят президентских. Основу питания составляют сено, житняк, люцерна и зерновые корма. Но на этом меню не заканчивается. Каждый день ахалтекинцы получают морковь, яблоки, специальные витаминные добавки и мюсли.

В корм добавляют даже мёд. А жеребцам-производителям — ещё и куриные яйца.

«Это необходимо для поддержания высокого качества семени», — объясняет тренер. Другими словами, рацион отличается в зависимости от роли, возраста и физических нагрузок.

Кормление проходит трижды в день. А вот сено и вода в свободном доступе круглые сутки.

При этом сотрудники признаются: для них важен не только сам рацион, но и качество каждого продукта. Особенно тщательно здесь проверяют сено.

«Оно должно быть сухим, чистым, без плесени и сырости. Если появляются хоть малейшие сомнения, такой корм мы сразу убираем. Здоровье животных для нас важнее всего», — говорят специалисты.

Несмотря на строгий распорядок, жизнь в президентской конюшне трудно назвать однообразной. У каждой лошади свой характер, свои привычки и даже маленькие слабости.

Некоторые охотно идут на контакт с человеком, другие сначала внимательно присматриваются к незнакомцам. Одни спокойно ждут своей очереди на тренировку, другие с нетерпением выглядывают из денника. Но в чём-то они и похожи.

«Если одну лошадь покормить раньше остальных, другие сразу начинают «возмущаться», — смеётся тренер. — Мол, а нам? Поэтому график кормления у всех одинаковый».

Каждая лошадь знает время своей прогулки, тренировок и процедур. И менять этот порядок без необходимости здесь не принято.

Именно так, день за днём, их готовят к спортивной жизни.

Мы спрашиваем тренера, почему люди готовы держать таких лошадей, если они не участвуют в скачках каждый день и не приносят владельцу практической пользы.

Самат на несколько секунд задумывается, потом говорит следующее:

«Есть люди, которые держат лошадь для души. Выходишь утром во двор, а она бегает по леваде. Просто смотришь на неё — и глаз радуется. Наверное, в этом вся философия».

Для казахов лошадь всегда была важна. На ней кочевали, охотились, отправлялись в дальние поездки и сражения. Она была символом достатка, вложением, хорошим подарком. От выносливости и скорости коня нередко напрямую зависели безопасность и жизнь человека. Казахская пословица «Ер қанаты — ат» («Конь — крылья джигита») как раз описывает значение, которое лошадь имела для степняка.

С лошадьми связаны и многие казахские легенды, эпосы, народные игры и обряды. Хороших скакунов ценили, ими гордились, их могли передавать из поколения в поколение.

Но лошадь всегда была не только средством передвижения, но и спутником человека. То есть животным не только для пользы, но и для души. Наверное, в этом вся философия.

Ранее старейший британский еженедельный журнал Country Life выпустил статью об Ақжан. Источник: Tengrinews.kz

📌 Реализация Послания Президента: в Казахстане число ТЭЦ в «красной зоне» сократилось в 4 раза

📌 Реализация Послания Президента: в Казахстане число ТЭЦ в «красной зоне» сократилось в 4 раза

В рамках исполнения поручений Главы государства Касым-Жомарта Токаева, данных в Послании 2025 года «Казахстан в эпоху искусственного интеллекта: актуальные задачи и их решения через цифровую трансформацию», Правительство продолжает модернизацию энергетической и коммунальной инфраструктуры. Работа направлена на снижение износа, повышение надежности объектов, ввод новых мощностей и цифровизацию управления ЖКХ.

⚡ Число ТЭЦ в «красной зоне» сократилось с 19 до 5

За 2024–2025 годы на электростанциях отремонтированы 20 энергоблоков, 118 котлов и 84 турбины. Средний износ электростанций снизился с 56% до 53%, а количество технологических нарушений в отопительный период — на 32%.

🔋 В 2026 году планируется ввести 2,6 ГВт традиционной и возобновляемой генерации

Уже запущена ПГУ в Кызылорде мощностью 240 МВт, завершена модернизация Текелийского энергокомплекса. В числе крупных проектов — ПГУ «Туркестан» мощностью 1 ГВт. В 2027 году ввод новых мощностей позволит покрыть внутренний спрос на электроэнергию.

🏗️ Модернизация ЖКХ охватывает более 700 проектов

В рамках Национального проекта проанализировано состояние 451 субъекта естественных монополий в 20 регионах. По линии Казахстанской жилищной компании уже профинансировано 103 проекта примерно на 145 млрд теңге. Средства направляются на реконструкцию сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, водоочистных комплексов и автоматизацию производственных процессов.

💧 Износ сетей водоснабжения и водоотведения снижается

По водоснабжению показатель уменьшился с 40% в 2023 году до 38% в 2025 году, по водоотведению — с 56% до 54%. К 2029 году износ планируется снизить до 33% и 41% соответственно.

📲 Smart Turmys объединит данные коммунальной отрасли

Национальная платформа объединит данные об объектах недвижимости, абонентах, начислениях, платежах и потреблении ресурсов. В 2026–2027 годах планируется установить около 4,76 млн интеллектуальных приборов учета. Автоматизация должна повысить точность начислений, разграничить технические и коммерческие потери и сократить затраты на обслуживание 9,3 млн точек учета, которые сегодня обслуживаются вручную.

🔥 К 2035 году уровень газификации планируется довести до 80%

На начало 2026 года природным газом обеспечены 13,1 млн человек, или 64,2% населения. Параллельно расширяется газотранспортная и газоперерабатывающая инфраструктура, включая вторую нитку газопровода «Бейнеу – Бозой – Шымкент».

🟦 Модернизация энергетики и ЖКХ включает повышение надежности действующих объектов, ввод новой генерации, обновление коммунальных сетей, развитие газоснабжения и цифровизацию учета. Эти меры направлены на снижение износа инфраструктуры и повышение качества коммунальных услуг.

🔎 О ключевых результатах реализации поручений Президента в сфере энергетики и ЖКХ — в обзоре редакции PrimeMinister.kz.

📱 @KZgovernment

Молодой государственный аудитор: вызовы профессии и пути профессионального развития

Молодой государственный аудитор: вызовы профессии и пути профессионального развития

В современных условиях государственный аудит становится одним из важнейших инструментов повышения эффективности государственного управления, обеспечения законности и рационального использования бюджетных средств. Особая роль в развитии аудиторской деятельности принадлежит молодым специалистам, которые приходят в профессию с новыми знаниями, цифровыми компетенциями и стремлением к профессиональному росту. Вместе с тем начало профессионального пути сопровождается рядом вызовов, требующих постоянного обучения, развития аналитического мышления и высокой ответственности.
Государственный аудит сегодня представляет собой не только механизм контроля за использованием государственных ресурсов, но и инструмент совершенствования системы государственного управления.
В этих условиях особое значение приобретает подготовка молодых государственных аудиторов. Именно новое поколение специалистов будет определять дальнейшее развитие аудиторской профессии, внедрять современные технологии анализа данных и формировать новые подходы.
Для большинства молодых специалистов первые годы работы становятся периодом интенсивного профессионального становления. Государственный аудит требует не только глубокого знания законодательства, но и умения применять нормы права на практике, анализировать большие объемы информации, объективно оценивать полученные доказательства и принимать взвешенные решения.
Начинающий аудитор ежедневно сталкивается с необходимостью изучения нормативных правовых актов, государственных программ, бюджетного законодательства, отраслевых особенностей различных сфер экономики. При этом каждая проверка уникальна и требует индивидуального подхода.
Особенностью профессии является высокая степень ответственности. От качества проведенного аудита во многом зависят принимаемые управленческие решения, эффективность использования государственных средств и уровень доверия общества к системе государственного управления.
Одним из главных вызовов является постоянное изменение законодательства. Государственное управление развивается динамично, совершенствуются механизмы финансирования, внедряются новые государственные информационные системы, изменяются требования к предоставлению государственных услуг. Молодому специалисту необходимо непрерывно совершенствовать свои знания и оперативно адаптироваться к новым условиям.
Не менее важным вызовом становится работа с большими массивами данных. Современный государственный аудит все чаще основывается на цифровой аналитике. Аудитор должен уметь анализировать сведения из различных информационных систем, сопоставлять данные, выявлять несоответствия и определять потенциальные риски.
Кроме того, государственный аудитор должен обладать высокими коммуникативными навыками. Проведение аудита предполагает взаимодействие с представителями государственных органов, организаций и учреждений. Умение вести конструктивный диалог, аргументированно отстаивать профессиональную позицию и соблюдать принципы служебной этики является важной составляющей успешной работы.
Развитие информационных технологий значительно меняет содержание аудиторской деятельности. Автоматизация процессов, использование аналитических платформ, применение электронных баз данных позволяют существенно повысить качество аудита и сократить время проведения аналитических процедур.
Для молодых специалистов цифровая трансформация открывает дополнительные возможности профессионального развития. Владение современными инструментами обработки данных, навыками работы с электронными таблицами, специализированными информационными системами и средствами визуализации информации становится важным конкурентным преимуществом.
Использование риск-ориентированного подхода и аналитики данных позволяет аудитору переходить от выборочной проверки отдельных операций к комплексному анализу всей совокупности финансово-хозяйственной деятельности объекта аудита.
Одним из наиболее эффективных факторов профессионального становления остается институт наставничества. Передача практического опыта от более опытных коллег помогает молодым специалистам быстрее адаптироваться к особенностям профессии, освоить методику проведения аудиторских мероприятий и сформировать единые профессиональные стандарты.
Наставничество способствует развитию профессиональной культуры, укреплению принципов объективности, независимости и добросовестности, которые являются фундаментом государственного аудита.
Современный государственный аудитор должен быть готов к постоянному обучению. Повышение квалификации, участие в семинарах, изучение судебной практики, освоение новых методов анализа данных и современных цифровых инструментов становятся неотъемлемой частью профессиональной деятельности.
Развитие компетенций уже не ограничивается исключительно знанием законодательства. Все большее значение приобретают навыки управления проектами, финансового анализа, оценки эффективности государственных программ, применения информационных технологий и работы с большими объемами данных.
Именно способность постоянно развиваться позволяет молодому специалисту стать востребованным профессионалом и успешно решать задачи государственного аудита в условиях цифровой экономики.
Профессия государственного аудитора предъявляет высокие требования к уровню знаний, ответственности и профессиональной этике. Для молодых специалистов начало карьеры сопровождается серьезными вызовами, однако именно они становятся стимулом для постоянного совершенствования и профессионального роста.

Главный специалист – государственый аудитор отдела аудита соответствия Меренюк Ю. С.

Путь к первой АЭС: история развития атомной энергетики

Путь к первой АЭС: история развития атомной энергетики

Создание АЭС представляет собой гораздо больше, чем строительство реакторного здания.

Научные основы атомной энергетики сформировались задолго до появления электростанций. В 1896 году французский физик Анри Беккерель обнаружил естественную радиоактивность. В последующие десятилетия ученые исследовали строение атома и свойства излучения. В конце 1938 года Отто Ган и Фриц Штрассман получили экспериментальные свидетельства деления ядра урана, а Лиза Мейтнер и Отто Фриш дали этому процессу физическое объяснение. Стало ясно, что при делении тяжелого атомного ядра высвобождается значительное количество энергии и образуются нейтроны, способные запускать новые деления.

Следующим важным шагом стало создание управляемой цепной реакции. 2 декабря 1942 года установка Chicago Pile-1 под руководством Энрико Ферми достигла первой в истории самоподдерживающейся управляемой цепной реакции. Эксперимент подтвердил, что процесс деления можно поддерживать и регулировать. Он заложил научную основу для создания ядерных реакторов, предназначенных для исследований, производства материалов и получения энергии.

Первые практические результаты появились в начале 1950-х годов. 20 декабря 1951 года американский экспериментальный реактор EBR-I впервые произвел пригодное для использования электричество за счет энергии деления атомных ядер. Сначала его мощности хватило на четыре лампы по 200 ватт, а позднее реактор обеспечил электричеством собственное здание. Следующая историческая дата связана с Обнинском. 27 июня 1954 года атомная электростанция мощностью 5 мегаватт начала работу и была подключена к общей электрической сети. Международное агентство по атомной энергии называет Обнинскую АЭС первой в мире атомной электростанцией.

В последующие десятилетия атомная энергетика превратилась из экспериментального направления в полноценную отрасль. Увеличивалась мощность энергоблоков, совершенствовались системы управления, материалы, ядерное топливо и методы обращения с радиоактивными отходами. Одновременно формировались международные требования к безопасности. Согласно основополагающим принципам МАГАТЭ, главная цель ядерной и радиационной безопасности состоит в защите людей и окружающей среды от вредного воздействия ионизирующего излучения на всех этапах жизненного цикла ядерного объекта.

История атомной энергетики Казахстана также началась задолго до проекта АЭС «Балхаш». С 1973 по 1999 год в Актау эксплуатировался реактор БН-350 с натриевым теплоносителем. Он использовался для производства электрической и тепловой энергии, а также для опреснения воды. После окончательной остановки реактора начались работы по его выводу из эксплуатации и приведению объекта в безопасное состояние. Поэтому выражение «первая АЭС Казахстана» требует уточнения. Современный проект представляет собой первую крупную атомную электростанцию в истории независимого Казахстана, однако опыт эксплуатации энергетического реактора в стране уже существует.

Особое место в истории Казахстана занимает закрытие Семипалатинского испытательного полигона 29 августа 1991 года. После закрытия полигона перед страной встала задача изучения его территории, ликвидации испытательной инфраструктуры, контроля радиационной обстановки и реабилитации отдельных участков. Эту работу на протяжении десятилетий выполняет Национальный ядерный центр Республики Казахстан. Одновременно в стране сохранились научные организации, исследовательские реакторы, предприятия урановой промышленности и специалисты в области ядерной физики, радиационной безопасности и атомных технологий.

Новый этап подготовки к развитию атомной энергетики начался в 2014 году, когда была создана компания «Казахстанские атомные электрические станции». На компанию возложили задачи по подготовке предпроектной и проектной документации, а также организации работ по сооружению АЭС. Решение о строительстве АЭС в Казахстане получило общественное подтверждение на республиканском референдуме 6 октября 2024 года, на котором более 71% граждан нашей страны, принявших участие на референдуме, поддержало данный вопрос.

8 августа 2025 года в районе села Улькен Алматинской области начаты инженерные изыскания. Специалисты приступили к изучению геологических, сейсмических, гидрогеологических и экологических характеристик территории. Эти исследования нужны для определения точного расположения объектов станции и подготовки проектной документации.

3 сентября 2026 года ТОО «Казахстанские атомные электрические станции» и АО «Атомстройэкспорт», входящее в структуру Росатома, подписали контракт на проектирование, поставку оборудования и строительство атомной электростанции. Сторонам еще предстоит пройти предусмотренные процедуры для вступления в силу данного контракта, включая согласование с Правительством Казахстана. Подписание контракта означает переход проекта к практическому этапу, однако впереди сохраняется значительный объем проектных и инженерных работ.

Создание АЭС представляет собой гораздо больше, чем строительство реакторного здания. МАГАТЭ рассматривает развитие ядерной энергетики как последовательный процесс, включающий формирование законодательства, независимого государственного регулирования, системы подготовки кадров, физической защиты, аварийной готовности, топливного обеспечения и обращения с радиоактивными отходами. В подходе МАГАТЭ предусмотрены три основные фазы: принятие обоснованного решения, подготовка к заключению контракта и строительству, а затем реализация проекта и достижение готовности к эксплуатации. Всего оцениваются 19 направлений национальной ядерной инфраструктуры.

Путь к первой современной АЭС Казахстана объединяет несколько исторических линий. Это мировой опыт освоения атомной энергии, эксплуатация БН-350, работа национальных научных центров, решение граждан на референдуме и последовательная подготовка инфраструктуры. Будущая станция должна стать результатом точных расчетов, независимого контроля, подготовки специалистов и строгого соблюдения требований безопасности. Именно такой подход позволяет превратить энергию атомного ядра в надежный источник электричества для промышленности, городов и будущих поколений.

Азбергенов Мади, ведущий инженер группы энергетики ТОО «КАЭС»

https://liter.kz

В Акмолинской области усилили работу по профилактике и раскрытию краж

В Акмолинской области усилили работу по профилактике и раскрытию краж
В регионе снижается количество краж чужого имущества и скотокрадств. За восемь месяцев текущего года в регионе зарегистрировано около 650 краж — на 7% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Количество скотокрадств снизилось на треть. Об этом на брифинге сообщил начальник управления криминальной полиции, полковник полиции Сагындык Жантемиров.
По его словам, работа проводится в рамках ведомственной программы МВД по противодействию кражам и включает комплекс профилактических и организационных мер.
«Министерством внутренних дел совместно с заинтересованными государственными органами на постоянной основе принимаются законодательные, организационные и практические меры, направленные на повышение эффективности противодействия кражам чужого имущества и скотокрадству», — отметил Сагындык Жантемиров.
Значительная часть краж происходит в местах массового скопления людей — на улицах, в подъездах, магазинах, рынках, кафе и других общественных местах. В полиции отмечают, что нередко преступления становятся возможными из-за беспечности самих владельцев, которые оставляют личные вещи без присмотра.
Одним из основных инструментов профилактики остается видеонаблюдение. Сегодня в области насчитывается более 74 тысяч камер, около 25 тысяч из них подключены к центрам оперативного управления и дежурным частям полиции. С начала года с их помощью раскрыто 278 преступлений, в том числе более ста краж.
Отдельное внимание уделяется предупреждению скотокрадства. За восемь месяцев количество таких преступлений снизилось с 18 до 12 фактов. При этом с начала года было похищено около 300 голов сельскохозяйственных животных.
Серьезной проблемой остается отсутствие идентификации скота. Из похищенного поголовья около 260 голов не были зарегистрированы в базе «Идентификация сельскохозяйственных животных». Это значительно осложняет установление их принадлежности и розыск.
Еще одной причиной скотокрадства в полиции называют бесконтрольный выпас. Все зарегистрированные с начала года факты произошли с животными, находившимися на вольном выпасе.
«Данное обстоятельство является одной из основных причин совершения подобных преступлений», — подчеркнул начальник управления криминальной полиции.
В полиции призывают владельцев обеспечивать надлежащий присмотр за животными и своевременно проводить их идентификацию. Особое внимание также необходимо уделять проблеме бродячего скота, который может стать причиной не только хищений, но и дорожно-транспортных происшествий, повреждения посевов и других правонарушений.

« Предыдущие публикации Новые публикации »

© 2026 ЗЕРЕН

Тема: Anders Noren — Вверх ↑